两区并行共铸名牌 众贤聚力同享荣光

两区并行共铸名牌  众贤聚力同享荣光

陈国璋

老师们、同学们、校友们、朋友们：

律回春晖渐，万象始更新。在此辞旧迎新的佳节，我谨代表南安一中，向勤勉持业、默默奉献的广大教职员工，向朝气蓬勃、勤奋苦读的莘莘学子，向识卓业精、续写春秋的离退休老同志，向遍布各地、心系母校的海内外校友，向所有关心和支持南安一中发展的社会各界人士，致以节日的问候和诚挚的感谢！

刚刚过去的2015年，是全体一中人凝心聚力、开拓进取的一年，也是捷报频传、硕果累累的一年：中、高考斩获佳绩，竞赛摘金夺银，学校的核心竞争力得到增强；一校两区协调共济发展的格局初步形成，办学规模得到扩展；教育工作深入推进，教育教学水平稳步提高；学校的社会影响力进一步增强，品牌形象逐渐提升。

新一年，新起点，新环境。我们将迎来教育的重大改革：参加2016年全国高考，迎接2017年全省中考；与之相应，我们将迎来教育新环境、新政策、新要求。在这创新求变、千帆竞进的重要时期，我们要以下面四点作为我们新时期努力的风向标和工作重心。

一、构建优秀学校文化，铸造百年老校品牌

学校文化是学校发展过程中形成共同的价值观念、行为准则、人格沉淀。它积淀在每个人的心灵深处，流贯于每个人的周身血液。它既能够化成习惯，形成传统；又可以规范人的行为，引导人的精神取向。正如文化部孙家正部长所说：文化如水，滋润万物，无孔不入，无坚不摧。

因此，我校将从优秀学校文化构建开始，一方面秉承“追求卓越”一中精神，让优秀成为一种思想，让优秀成为一种目标，让优秀成为一种行为，让优秀成为一种习惯，让优秀成为一种风气，最终形成一种优秀的学校文化，做一个优秀的一中人；另一方面将引入新的教育方法、教育思维来丰富一中文化。俗话说，流水不腐。我们将积极引进新教师，用崭新的教育理念，引领一中文化的革新，为一中优秀的学校文化注入新鲜的血液。从而驱动学校的核心竞争力，开启铸造“百年名校”品牌的航程。

二、优化多样管理形式，推动一校两区发展

针对我校“一校两区”的发展特点，我校采取“统一管理，不同思路，各有侧重，做大做强”的发展思路，盘活两区发展资源，在特色发展中实现统一协调，在统一指挥中不断形成自己的文化品牌。

校本部将发挥名师优师作用，凸显教育优势，铸造名校品牌。不可否认，一中经过一代代一中人的不懈努力，已经是一块金灿灿的品牌了，但是，我们要清醒地认识到这块品牌距离“全省名校，乃至全国名校”仍旧有着很大的距离。因此，我们将进一步引导广大教师树立名师名教意识，提倡具备“自加压力的勇气、开拓创新的锐气、奋发有为的朝气”，用自己的一腔热血铸就南安一中名校品牌；也将积极引导广大南一学子积极进取，胸怀大志，敢于成为引领科技的创先者，敢于成为引领文化的标杆者，敢于成为引领时代的领导者，使之成为南安一中这一品牌最为闪耀的亮点。

江北校区将借助校本部师资辐射优势，在摸索中创新，在创新中提升：进行分层教学，培优转差两不误；进行特色申请，做到以点带面，促进全体学生的素质发展；同时将紧抓师德师能的提升，引导广大教职员工谨防懈怠心理，积极调动所有教职员工的积极性，使之成为一中蓬勃发展的又一新的原动力。

三、    狠抓落实提升质量，力求创新谋求超越

思考产生于实干，实干的标志是落实。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，制度就是空文，目标就是空话。因此，为应对考试新政的改革，我们将深入探索研究新的教育形势，在教育教学中结合学情，狠抓落实；同时，力求在教育教学变革中迅速调整状态，优化创新，顺利并轨。优化“班班通”使用系统，运用现代云技术平台，创新课堂形式；引进网上阅卷机制，创新考评形式；积极建设数字资料中心，创新资源积累形式。努力使我校走上教育教学超车道，实现“弯道超车”！

四、聚集社会多方助力，改善教育发展资源

我校将加大营造良好外部环境的力度，积极同有关部门沟通，争取各级党委政府以及各部门的支持，赢得政策红利，改善学校发展的外部环境，赢取未来发展的良好空间。主动争取社会支持，多方联系校友、社会各界贤达，共同助力学校发展。聚集社会多方人气财气，改善教育发展资源，创造有力条件加快发展。

“功崇惟志，业广惟勤”。老师们、同学们、校友们、朋友们，让我们继续弘扬“严谨、勤奋、求实、进取”的优良校风，做到“两区并行共铸精品，众贤聚力同享荣光”，期待来年成果硕满天下！谢谢大家！